O que é Análise Pestel? Como isso é feito? Etapas, elementos e exemplos da análise Pestel

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Análise PESTEL é a abreviação de uma ferramenta usada para descrever as forças macro (externas) que uma organização enfrenta.

O que é a Análise PESTEL?

Antes de implementar qualquer estratégia ou plano tático em marketing, é fundamental realizar uma análise completa da situação. Essa análise deve ser repetida a cada seis meses para identificar eventuais mudanças no macroambiente. As organizações que monitoram e respondem com sucesso às mudanças no macroambiente podem se diferenciar da concorrência e, assim, ter uma vantagem competitiva sobre as demais. A estrutura também é usada para identificar possíveis ameaças e fraquezas usadas em uma análise SWOT ao identificar quaisquer forças, fraquezas, oportunidades e ameaças a um negócio.

Quais são os elementos da análise PESTEL?

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Fatores políticos

Eles determinam até que ponto o governo e as políticas governamentais podem afetar uma organização ou um setor específico. Isso incluirá políticas comerciais, fiscais e tributárias, bem como políticas políticas e estabilidade.

Fatores ECONOMICOS

Um fator econômico tem um impacto direto sobre a economia e seu desempenho, que por sua vez tem um impacto direto sobre a organização e sua lucratividade. Os fatores incluem taxas de juros, taxas de emprego ou desemprego, custos de matérias-primas e taxas de câmbio.

Fatores sociais

O foco aqui é identificar o ambiente social e as tendências emergentes. Isso ajuda um profissional de marketing a entender melhor as necessidades e desejos do consumidor em um ambiente social. Os fatores incluem mudanças na demografia familiar, níveis de educação, tendências culturais, mudanças de atitude e mudanças no estilo de vida.

Fatores tecnológicos

Os fatores tecnológicos consideram a taxa de inovação e desenvolvimento tecnológico que pode afetar um mercado ou indústria. Os fatores podem incluir mudanças na tecnologia digital ou móvel, automação, pesquisa e desenvolvimento. Muitas vezes, há uma tendência de se concentrar apenas nos desenvolvimentos da tecnologia digital, mas novos métodos de distribuição, produção e logística também devem ser considerados.

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Fatores Ambientais

Os fatores ambientais são aqueles que são afetados pelo ambiente circundante e pela influência dos aspectos ecológicos. Com a crescente importância da Responsabilidade Social Corporativa (Corporate Sustainability Responsibility) e da sustentabilidade, este elemento está se tornando mais central na forma como as organizações devem conduzir seus negócios. Os fatores incluem clima, procedimentos de reciclagem, pegada de carbono, descarte de resíduos e sustentabilidade.

Fatores legais

Uma organização deve entender o que é legal e o que é permitido nas regiões em que opera. Também deve estar ciente de quaisquer mudanças na legislação e seu impacto nas atividades empresariais. Os fatores incluem legislação trabalhista, direito do consumidor, saúde e segurança, regulamentos e restrições internacionais e comerciais. Fatores políticos se cruzam com fatores legais; No entanto, a principal diferença é que os fatores políticos são impulsionados pela política do governo, enquanto os fatores legais devem ser seguidos.

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Como é realizada a análise PESTEL?

Existem várias etapas envolvidas ao realizar uma análise PESTEL. No início, é importante reunir um grupo de pessoas de diferentes áreas do negócio e fazer um brainstorming.

Em seguida, você deve procurar e consultar especialistas fora do seu negócio. Estes podem ser seus clientes, distribuidores, fornecedores ou consultores que conhecem bem o seu negócio.

A fase três envolverá você pesquisando e coletando evidências para cada insight em sua análise. Em seguida, você vai querer avaliar e pontuar cada item para ‘probabilidade’. Quão provável e ‘efeito’; quão grande um impacto pode ter em seu negócio.

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O estágio final envolve desenvolver suas ideias e repetir as evidências até que você tenha um número gerenciável de pontos em cada uma das seis categorias.

Vantagens e Desvantagens da Análise PESTL

É uma ferramenta de análise essencial para o kit de ferramentas de qualquer estrategista, mas há alguns benefícios e desafios associados a ela.

Vantagens da análise PESTEL;

Ele pode fornecer aviso prévio de potenciais ameaças e oportunidades.

Incentiva as empresas a considerar o ambiente externo em que operam.

A análise pode ajudar as organizações a entender as tendências externas.

Desvantagens da análise PESTEL;

Muitos pesquisadores argumentam que a simplicidade do modelo é uma lista simples e não exaustiva.

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A principal desvantagem do modelo é que ele se baseia apenas em uma avaliação do ambiente externo.

Exemplos de Análise PESTEL

Político: Em 2022, as restrições de importação aumentarão.

Econômico: A disponibilidade de crédito para empresas aumentará ligeiramente ou permanecerá inalterada em 2022. O mesmo se aplica ao custo do crédito no primeiro semestre do ano.

SócioCultural: O número de pessoas e empresas que compram online é de 67% e 45%, respectivamente, e deve aumentar.

Tecnologia: A maior empresa de telecomunicações do país anunciou planos para expandir sua infraestrutura de internet e instalar novos cabos de fibra óptica.

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