Gestão da economia: ‘Peixe afundado vai para o lado’

Com a aproximação de meados dos anos 80, em Mülkiye Bilsay Kuruc’Estamos no exame final do curso “Economia Turca”; Se bem me lembro, queríamos medir nossas outras informações com uma única pergunta de 70 pontos e com pequenas perguntas de 5 pontos na fatia restante de 30 pontos.

Uma dessas pequenas perguntas de 5 pontos é “Quem é Paul Volcker?” foi.

Paul Volcker Eu vi o nome dele pela primeira vez naquela prova. O que se esperava era medir se um estudante de economia estava observando o que estava acontecendo no mundo.

Se você não assistiu o curso o ano todo com questão de 70 pontos e não fez as leituras; Se você não fosse capaz de entender o balanço de pagamentos, inflação, crescimento, desemprego, investimentos e produtividade da Turquia, você não seria capaz de escrever um resumo para resumi-los.

Paul Volcker foi presidente do Federal Reserve dos EUA de 1979 a 1987.

Paul Volcker subiu ao palco novamente após a crise de 2008. Ele contribuiu para a saída da crise no governo Obama. Volcker propôs as regras sobre a incapacidade dos bancos comerciais de fazer certos investimentos financeiros e usar fundos na área de banco de investimento nos EUA, e isso foi chamado de “regra Volcker”.

O ano é 2022; Os círculos econômicos nos EUA e em todo o mundo estão falando sobre o “momento Paul Volcker”.

Durante a crise energética em 1973, a inflação subiu para 12% em 1974 e caiu para 5% em 1976. Na segunda crise energética em 1979, a inflação atingiu 14,6% em março de 1980.

Quando Paul Volcker assumiu o cargo em agosto de 1979, a inflação havia subido para 12%. Volcker elevou a taxa de fundos do Fed, a taxa de política do Fed, em 10 pontos percentuais para 19% em 1981. Enquanto a inflação estava “esmagando”, a taxa de desemprego na economia dos EUA, que entrou em recessão, também saltou dos 5-5. 7,5% para 10% em 1983. Em agosto de 1983, a inflação havia caído para 2,4%.

Se a definição de ‘inflação esmagadora’ for feita, Volcker se tornou uma lenda a esse respeito; criticado e protestado.

Padrão: Selcuk Demirel

Volcker, por que agora?

Ex-secretário do Tesouro dos EUA Lawrence Summers e dois economistas, Marijn A. Bolhuis e Judd NL Cramer Em seu artigo publicado no início de junho, eles argumentaram que seria necessário um aperto monetário na escala de Volcker, argumentando que a inflação de hoje nos EUA está próxima da dos anos 1980. Economistas chegaram a essa conclusão em seu artigo recalculando as séries históricas de inflação dos anos 80 aplicando os padrões de gastos atuais.

Com esse cálculo, eles descobriram que o núcleo da inflação, calculado como 13,6% naqueles dias, era na verdade 9,1%. Considerando que o núcleo da inflação de hoje é de 6,2%, eles enfatizam que um aperto agressivo semelhante é necessário hoje.

Ex-presidente do Fed e atual secretário do Tesouro Janet Yellen Por outro lado, ele diz que a ênfase na “inflação é temporária”, que foi expressa no discurso oficial há algum tempo, é errada e que uma inflação de 8 por cento é inaceitável.

Nas previsões para a trajetória da taxa de juros do Fed, foi previsto o nível de 2,50%. No entanto, de acordo com a retórica de “levá-lo a um nível neutro”, deve ser reduzido para 4%. “Momento Volcker” significa um nível muito mais alto.

Em resumo, a inflação é o principal tema da agenda social e política nos EUA, e é claro que um aperto mais forte está a caminho. O “momento Volcker”, visto como um “exemplo extremo” hoje, pode não estar longe.

‘Estou cego para o seu dedo’

Nesta foto, a Turquia está avançando na rota “meu olho cego para o seu dedo”.

Presidente que decide a economia Erdoganao descrever que “até mesmo os chefes de organizações internacionais dizem abertamente que deve haver uma mudança de opinião sobre a inflação e as taxas de juros”, esses países mantiveram a inflação em uma faixa em torno de 2% por anos e agora aumentaram constantemente as taxas de juros, e, além disso, até ignoram a agenda acima sobre a dose de aperto nos EUA. está vindo.

Em uma imagem da inflação, que chega a 80% nos registros oficiais, 90% nas medidas das salas e 160% na plataforma estabelecida pelos acadêmicos, é feita uma apresentação de Ancara ao público de que “a inflação cairá com o cansaço”.

Enquanto corre para a inflação de três dígitos, um mecanismo que mantém as taxas de juros em 14% e bombeia enormes quantidades de TL no mercado através do canal bancário é tudo o que encontrará; a demanda por moeda estrangeira e a taxa de câmbio estão aumentando, até mesmo as reservas de empréstimos estão derretendo.

Enquanto até mesmo alguns analistas otimistas pensavam que, em um certo estágio, o aumento da taxa poderia entrar em jogo e essa espiral de desvalorização-inflação poderia ser interrompida em algum momento, o presidente Erdoğan destruiu esses ‘sonhos’; “Ninguém deve esperar isso de nós, esse governo não vai aumentar a taxa de juros, pelo contrário, vamos continuar reduzindo a taxa de juros”.

Esta declaração por si só custou 50 centavos em TL em relação ao dólar. Você sabe, ele aumentou o custo do orçamento do “incrível mecanismo de depósito protegido por moeda” em 30 bilhões de TL. Parece que o custo de 6 meses da KKM já ultrapassou 150 bilhões de TL.

Enquanto as pessoas, que custam a conviver com uma inflação escaldante, estão ficando mais pobres e a classe média está derretendo rapidamente, manter essa falsa política econômica caseira nada mais é do que uma “despesa de peixe naufragada”.

Parece que o presidente Erdogan não voltará atrás dessa alegação de “juros causam resultado da inflação”, nem seu gabinete e círculo fechado têm a coragem de aconselhá-lo a abandoná-la.

O governo, que esgotou todas as áreas de reserva da economia, espera desesperadamente por um milagre salvador no tempo que falta para as urnas, com o famoso lema de Demirel, “24 horas é muito tempo na política”, que é dominante na política de Ancara.

Infelizmente, o fim chegou ao fim em todas as áreas de jogo que são tão flexíveis quanto possível, onde os políticos podem “virar a bola” na economia turca. Em áreas como o orçamento existente, o campo foi reduzido com as ‘reservas’ criadas por erros de política como o KKM.

Esforços para impedir os resultados de políticas erradas com ferramentas erradas não melhoram as coisas, pelo contrário, afundam no fundo como “virar no pântano”. Restringir ou banir os resultados, não as causas, não resolve o problema.

Com o regime presidencial em que a Turquia entrou em 2018, afundou sua economia, suas leis e suas liberdades.

Mas o lado bom potencial é: a probabilidade de os cidadãos mudarem isso nas urnas é muito forte.

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