Sezen Sungur Saral: A história inspiradora de uma mulher que produz tecnologia doméstica na Turquia

Vou apresentar uma mulher incrível: Sezen Sungur Saral.
Eu o conheço de Asmalı Mescit. Levei muito tempo para saber que essa mulher bonita e engraçada, que eu danço de tanto rir toda vez que nos encontramos, é a fundadora da primeira fábrica de tecnologia móvel doméstica da Turquia. Ela é a primeira mulher a estabelecer uma fábrica de telefones e tablets na Turquia e a criar uma marca de tecnologia do zero. E ele conseguiu tudo isso em seus 30 anos! Mais da metade das 400 pessoas que trabalham na fábrica são mulheres; Há uma mulher à frente de todas as unidades.
Assim que Ufuk Tarhan, um dos futuristas mais importantes do país, me contou sobre isso, liguei para Sezen e disse: “Eu não sabia com quem estava dançando esse tempo todo! Podemos nos encontrar imediatamente?” Eu disse. Ouvimos o resto de Sezen Sungur Saral, o sócio-fundador da marca de tecnologia local reeder, que recebeu mais de uma vez o ‘Prêmio Mulher Empreendedora do Ano’.

Você se formou na Bornova Anatolian High School com o primeiro lugar e na Boğaziçi University International Trade com ‘High Honor’. Você se casou, você se tornou mãe. Você estabeleceu a primeira fábrica de tecnologia da Turquia, recebeu prêmios e oferece oportunidades de trabalho para centenas de mulheres. Você também pratica esportes por seis dias, é esquiador nacional, se diverte tanto quanto eu nos fins de semana e tem 39 anos! Esta é uma história de sucesso de qualquer maneira que você olhar para ela. De onde tiramos a cabeça?
O ano é 2009. O e-book foi lançado nos Estados Unidos; Eu estava muito curioso sobre isso, mas não estava disponível na Turquia. De alguma forma conseguimos trazer leitores de e-books do exterior. Eu me apaixonei pelo aparelho; Achei que era uma invenção revolucionária. “Encontrei algo para aumentar a taxa de leitura de livros na Turquia!” Eu refleti para mim mesmo. A empresa para a qual eu trabalhava na época me mandou para a China para trabalhar. Então tirei dois dias de folga e nesse impulso fui para Taiwan, onde mandei trazer o e-reader. Solicitei a distribuição dessa empresa.

Você acabou de sair sem qualquer conexão?
Yeah, yeah. Encontrei o fabricante, só queria ser a primeira pessoa a introduzir esta invenção na Turquia. Eu ia fazer algo útil para a sociedade. Pense nisso, não havia tablets ou smartphones naquela época, e ler um livro tocando na tela era uma coisa incrível! De qualquer forma, os fabricantes da empresa em Taiwan perguntaram se eu tinha minha própria marca; “Há!” Eu disse. Hahaha! E foi assim que comecei. Naquela época, não havia mercado para esse negócio; eles produziram uma pequena quantidade e eu os trouxe para a Turquia e os vendi.

O que você fazia profissionalmente naquela época?
Eu estava trabalhando como Gerente Geral Adjunto na CNR Holding. Eu ia a todas as feiras do mundo. Fui responsável pelas vendas e marketing internacional. Cosméticos, alimentos, têxteis… Já conheci o empreendedorismo graças às PMEs de lá. Caso contrário, quando me formei na Universidade Boğaziçi em 2005, eu nem conhecia a palavra ’empreendedor’.

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VENDI MEU CARRO, COMPREI E ENCONTREI A EMPRESA

Você trouxe e-books para a Turquia e…
“Olha, você pode colocar milhares de páginas neste dispositivo e lê-lo”, eu dizia às pessoas uma a uma. Então escrevi para o gerente geral de uma grande rede de eletrônicos para vender meus produtos. “Você é uma instituição poderosa; Achei isso também, trouxe. Por favor, me apoiem” eu disse e eles aceitaram. Eles pediram 300 unidades. Eu não tinha nem minha própria empresa nem dinheiro!

O que você fez?
Vendi meu carro, fiz um empréstimo, abri a empresa e entreguei o pedido. Em uma única cadeia eletrônica por cerca de seis meses, fiz isso com matemática simples, depositando o dinheiro que ganhei de volta. Mais tarde, os dispositivos evoluíram para tablets e imediatamente viramos nossa direção para lá.

Este é um movimento muito corajoso…
Sim. Marcas internacionais estavam trazendo tablets muito tarde ou muito caros. Saímos e trouxemos tablets com melhores recursos a um preço mais acessível. Então surgiram os smartphones e nós crescemos. Mas estávamos perdendo dinheiro.

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“EU FUI PARA TRABALHOS MAIORES DO QUE O MEU TAMANHO?” QUANDO EU DISSE…

Por quê?
Porque as marcas aumentaram de repente e tivemos que manter o preço baixo. Foi nessa época que o ecossistema empreendedor na Turquia começou a emergir. Eles me convidaram para os programas que me lembravam da educação que recebi, minha missão, minha visão e por que estou fazendo este trabalho. Recebi apoio de consultoria da EY, Endeavor e do BERD. Diferenciei minha empresa de 2015 para 2017 e saí da guerra de preços. Consegui refletir o que estava em minha formação e missão inicial tanto para a marca quanto para os produtos, colocando-a lá.

O que é aquilo?
Para criar um valor. Fiz uma parceria estratégica com um fornecedor da China. Ela também era uma mulher muito ambiciosa, trabalhadora e bem-sucedida. E montei minha própria fábrica em 2018. Recebi o prêmio ‘Mulher Empreendedora do Ano’ dois anos seguidos. Justamente quando recebi o prêmio, “Eu me pergunto se tentei fazer coisas maiores do que meu tamanho?” Foi um momento que pensei. KAGIDER me incentivou com aquele primeiro prêmio… Agora sou Membro do Conselho de Administração lá.

MULHERES DO MAR NEGRO GERENCIAM A FÁBRICA

Visitei sua fábrica em Samsun; Quase 70 por cento dos trabalhadores são mulheres da região. Eles produzem telefones, tablets, relógios e aspiradores ‘Made in Turkey’. Estou muito impressionado. Por que você escolheu Samsun?
Samsun é uma região onde nenhum investimento em tecnologia móvel foi feito antes, uma cidade com um porto, duas universidades e um technopark. O fato de as mulheres serem maioria é um resultado natural porque as mulheres do Mar Negro são muito trabalhadoras e sociáveis. São mulheres amazônicas.

Você também tem uma revista publicada inteiramente por funcionários. Todos escrevem o que lhes vem à mente e realizam entrevistas; Eu gostei muito disso.
Nossos funcionários são pessoas com ideias na cabeça, com um poder explosivo dentro de si, e que dependem de reeder para liberar esse poder. Eles criam esta revista revelando suas personalidades, e criam e representam a cultura reeder. É por isso que tenho orgulho do nosso deRgi.

Você vai abrir um novo local em Samsun porque com o crescimento da pandemia, acho que você não pode se encaixar na fábrica atual, certo?

Nossa nova fábrica aumentará nossa capacidade em seis vezes, permitindo que nos concentremos nas exportações e nos aproximemos do nosso objetivo de nos tornarmos uma marca global. Estamos planejando produzir novos produtos como carros elétricos e smart TVs com conteúdo local no centro de alta tecnologia que estabelecemos na Samsun University.

Sezen Sungur Saral: A história inspiradora de uma mulher que produz tecnologia doméstica na Turquia

ANTES DE SER O ‘BEST IN THE WORLD’, AGORA É IMPORTANTE OBJETIVO SER O ‘BEST FOR THE WORLD’

Você tem 39 anos e tem um perfil de muito sucesso até agora e é financeiramente suficiente. Qual é a sua visão para si mesmo?

Meu único objetivo é ser um indivíduo útil para o meu ambiente. Embora costumava ser aceitável ser um profissional competitivo, agora é importante almejar ser ‘o melhor para o mundo’ em vez de ‘o melhor do mundo’.

Qual é o seu objetivo atual?
Depois de ser aceito no programa Harvard OPM, tive um choque consciente e transferi minhas funções de vendas e marketing para gerentes profissionais e me tornei membro do conselho de sustentabilidade e inovação da minha empresa. Concentrei-me em ‘Igualdade de Gênero e Educação de Qualidade’, dois dos 17 objetivos das Nações Unidas. Assinei acordos que fariam discriminação positiva contra as mulheres, implementaria um projeto de desperdício zero, ser uma empresa responsável com a natureza e as pessoas, e iniciei um projeto onde forneceremos educação STEM para estudantes do sexo feminino em escolas profissionais em conjunto com o Ministério da Educação nacional. No final deste ano, apresentarei meu relatório de sustentabilidade. Além disso, meu querido amigo futurista Ufuk Tarhan me perguntou há cinco anos: “Por que você não se torna um centro de P&D?” ele havia perguntado. Pesquisei, foi muito difícil, mas finalmente instalamos.

SE VOCÊ É APAIXONADO, O CAPITAL ENCONTRA VOCÊ
Você tem que ter capital em mãos para fazer o que faz?
Não, porque se você for um empreendedor apaixonado, se tiver um propósito e um plano de negócios dedicado, encontrará investidores. Tudo está mais fácil agora porque existem organizações que apoiam o empreendedorismo, não era tão comum na minha época.

É preciso um alto nível de motivação para manter esse ritmo apertado. Do que você se chama?

Eu sempre digo a mim mesmo “Você pode fazer mais”. Aqueles que estão lendo esta entrevista agora devem começar a trabalhar imediatamente, não importa quantos anos tenham, nosso mundo precisa disso.

Que tipo de trabalho?

Qualquer que seja! Mas manter nosso planeta vivo e reduzir a desigualdade devem ser metas norteadoras.

Fotos: Ozan GUZELCE

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